Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie opieki informatycznej oraz:
- dostaw usług,
- dostaw sprzętu,
- dostaw oprogramowania.
Proponujemy dwa podstawowe modele współpracy:
- Umowa o współpracy bez wykupionego abonamentu
- Umowa o współpracy z wykupioną obsługa informatyczną
Umowa o współpracy bez wykupionego abonamentu
Główną zaletą umowy jest brak stałych opłat oraz pewny dostęp do pomocy technicznej
oraz doradczej firmy, która zna Państwa problemy oraz potrzeby.
W przypadku tego typu współpracy godzina pracy wynosi 80zł + VAT
Umowa o współpracy z wykupioną obsługa informatyczną
W przypadku tego modelu współpracy w ramach umowy firma otrzymuje:
- Pomoc telefoniczną,
- Pomoc zdalną na komputerze ( nasz inżynier zdalnie wykonuje prace na Państwa komputerze),
- Pełen zakres doradztwa,
- Wizyty osobiste informatyka.
Wartość umowy jest negocjowana indywidualnie w zależności od ilości stanowisk oraz zakresu wykonywanych prac.
Niedoświadczeni, źli kierownicy IT popełniają zwykle kilka podstawowych błędów, będących katastrofalnymi dla filmy czy instytucji.
- Nigdy nie mają czasu; zła organizacja, nadmierne angażowanie się w projekty, które uważają za strategiczne ze swojego punktu widzenia,
- Brak ambicji; proste realizacje zapewniają sukces, ambitne złożone zadania to ryzyko niepowodzenia,
- Brak integracji z zespołem; wykresy, wskaźniki. Podejmowanie decyzji na odległość bez odpowiedniego zaangażowania. Pozwala to zrzucać odpowiedzialność za niepowodzenia na podwładnych,
- Wszyscy winni tylko nie „JA”; winne problemom są źle przygotowane raporty, odpowiedzialność ponoszą niekompetentni podwładni,
- Efektowne plany; przedstawianie efektownych ale nieefektywnych planów pozwala budować wizję ogromnych kompetencji. Zarząd otrzymuje poczucie posiadania niezwykle przydatnego kierownika,
- Używanie tylko paluszka; wydawanie poleceń, komunikacja jednostronna bez zainteresowania rzeczywistymi problemami.
- Byle szef był zadowolony; tworzenie pozorów pracy. Tworzenie wizji błędnych długofalowych planów, najważniejsze aby a chwili obecnej statystyki wyglądały poprawnie. Nieważne co będzie za kilka miesięcy. Pewnie niepowodzenie będzie winą niekompetentnych podwładnych.
- Po trupach do celu; manipulują, wywołują intrygi, skłócają załogę. Pozwala to zatuszować sprawy ważne. Pomaga udowodnić niekompetencję pracowników IT.
- Ucieczka od problemów; tworzenie odległych planów, obarczonych wizją klęski. Gdy zbliża się okres rozliczenia projektu zmieniają pracę.
Przygotowane na podstawie:
CIO: Złe zarządzanie – tych praktyk unikaj
Print 
PDF